浓缩快消产业经营的前沿理论与实战精华,获学员一致好评
总裁训练营由《销售管理主干道》创立者、《无条件增长2.0》资深讲师王超担任此次课程的主讲,课程体系包括“差异化战略”、“如何找到A级人才”“战略级产品评选”、“赢得终身用户的核心策略”等干货内容,成功标杆经销商企业主体分享以及一把手带队制定增长策略落地方案,高度浓缩快消产业经营的前沿理论与实战精华,让与会学员收获满满,获得一致好评:
“我在外面听过很多课,王超老师讲得最清晰,给我带来了很多灵感和企业经营管理上面的提升。”——南京凌云商贸有限公司 杨总
“经过两天的高峰论坛,对舟谱数据的产品有了更加深入的了解,品牌商和舟谱数据的各位领导讲话也对我们经销商赋能帮助很大,也非常期待舟易接下来的亮眼表现!”——徐州市谷丰食品有限公司 王总
教育培训中心决胜王牌,五大课程体系强力支撑总裁训练营
舟谱数据客户能力成长中心由四大中心构成,是专门面向快消品行业提供数字化经营管理的学习机构与商业知识共享平台,旨在为快消品经销商和品牌商提供面向数智化时代的教育培训、案例研究、知识传播及行业交流等方面的服务。
总裁训练营隶属教育培训中心,通过自主研发、引入知名高校商学院和培训机构资源,目前已成功开设增长战略与策略、领导力与团队管理、数字化经营与管理,经济与管理类通识四大模块课程,贯彻落实五大课程价值,致力提升中国快消品经营者的多维能力,全面激活企业全链条增长潜能:
1.建系统:持续提升利润50%的增长规律,科学建系统
通过科学构建系统,实现持续增长,抢占市场第一。
探索成为行业第一的增长规律,掌握从过去偶然成功,到未来必然成功的路径。
2.定战略:制定成为第一的路径
根据自身定位做好行业赛道选择,找到企业独特差异化优势提升竞争力。
制定科学准确的经营战略,促进企业持续发展。
3.选产品:全盘思维,找准拳头产品
一个好的产品,不仅能使自身的销售业绩、品牌以及利润得到极大的提升,还可以利用这一产品来带动整个销售网络的建立、健全。以打造世界级产品思维,进行选品及营销,增强企业核心竞争力。
4.强团队:挖掘团队潜力,激活体系
找到打造团队强劲而持久的动力,掌握快速提升团队能力的方法。在团队找到A级人才,不断壮大高绩效人才队伍
5.大客户:精准找到大客户
掌握赢得终身用户的核心策略,通过客户升级带动企业转型升级,与客户实现和谐共赢。
随着快消产业发展迈入新周期,面对更加复杂多变的市场环境的经销商,想要活得更好、更久,完成业务流程数智化改造是有效的防御动作。与此同时,还需要通过持续快速学习,提高在竞争赛道上所需要的企业经营组织能力和数智化能力,主动进击。当企业管理者的思维能力和战略眼光与时俱进时,企业才能不断向前。
舟谱数据总裁训练营,不仅是理论的教授,还坚持以终级实践为目的,通过赋予经销商增长升级成功之道,系统性提升企业管理能力, 支持企业战略落地,赋能企业经营业务端,帮助企业业绩实现质的提升。
至此,2021年6月25日-27日为期3天的舟谱数据2021快消产业数智化高峰论坛正式结束。这是一场由百强经销商、新锐品牌商及行业资深专家深度参与的盛会,是一场属于所有快消奋斗者的盛会。
解码前沿快消数智化成功密码,探究快消产业数智化的时代脉搏,全方位分享数智化升级实践,舟谱数据始终与所有快消奋斗者一起,在流通产业数智化升级的道路上砥砺前行。