纵观伊利去年业绩，其中高端产品的放量成长可以说是推动伊利业绩增长的主要因素，但细究原因，伊利在奶源升级方面的深耕则为其业绩增长奠定了坚实的基础。坚持“奶源为王”的伊利，规模化养殖占比接近100%。
从伊利奶源建设的发展来看，完全可以看做是中国奶源基地建设演进发展的一个缩影。早在2007-2010年间，就大力着手打造“三大黄金奶源基地”，掌控上游稀缺资源，并通过建设“奶源中转枢纽”，打通上下游通路，以此开展优质奶源的建设1.0时代；2010-2013年，伊利在进一步升级国内奶源建设的同时，还先后联姻美国最大牛奶公司DFA、结盟意大利乳业巨头斯嘉达，同年还与中国辉山建立重要的奶源供应合作，开展全球奶源布局，同时在对外合作过程中积累了先进技术和应用，服务于国内牧场建设和奶源升级,此为伊利奶源建设的2.0时代。
奶源建设3.0时代，即通过引入联合国积极倡导的新型田间学校培训模式，致力提升中国奶农整体素质，引领中国奶源全新升级，并在提升奶牛单产、实现奶牛规模化和集约化养殖的同时，从产业链源头上确保牛奶的安全。
有了高品质的奶源基地做支撑，伊利才能在产品研发上施展拳脚。现在，伊利已经累计研发上市1000多种产品。其中不乏深受消费者喜爱的“明星产品”，比如，国内第一款应用中国母乳研究成果的配方奶粉“金领冠”，中国第一款有机奶伊利“金典”，针对乳糖不耐受人群推出的营养舒化奶，以及国内首款专助儿童成长的QQ星儿童成长牛奶等。
好产品自然赢得好口碑。在中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布年度中国商品销售结果统计：2014年，伊利占据了全国乳制品综合市场、奶粉市场、冷饮市场、液态奶市场以及儿童奶市场五个市场占有率第一位置。
