方军涛坦言，重庆啤酒的业绩不尽如人意。不过，关于重啤的整合，依旧有信心。由于此次整合涉及到供应链、品牌和思想观念等方面，预计渠道整合还需要2~3年。
方军涛在接受记者采访时表示，上半年嘉士伯集团的业绩亮点在西欧地区，而最大问题出在东欧地区。受地区局势影响，嘉士伯最重要的市场之一俄罗斯的市场份额下降6%~7%。
作为嘉士伯业绩增长新动力的亚太区，上半年的业绩却不如以往强劲。半年报显示，嘉士伯亚太区由于重庆啤酒的并购，营业收入增长21%。这其中，嘉士伯品牌在亚洲高端市场增长了12%。“这主要来自于中国市场冰纯嘉士伯、特醇嘉士伯这两款单品的增长。”方军涛表示。
此外，嘉士伯今年在亚太区推出的新品乐堡啤酒，也收到了良好的收益。半年报数据显示，乐堡啤酒在全球营收同比增长26%，而产品的主要利益增长地区便在亚太区。
不过，若除去并购重庆啤酒的增量，上半年嘉士伯亚太区啤酒销量的纯粹自然增长率将下滑2%。对于增量下滑的原因，方军涛坦言，是由于嘉士伯中国市场营收的下滑。
方军涛对记者表示，虽然新疆市场表现不佳，但由于在三季度，嘉士伯改变了新疆市场的营销策略，从餐饮渠道向商超、社区等渠道延伸，因此营收方面有所回暖。
在嘉士伯中国市场中另一个表现不佳的，则是刚刚收购的重庆啤酒。
8月30日晚间，重庆啤酒公布了上半年财报。数据显示，上半年公司实现啤酒产销量为51.46万千升，同比下降了12.63%;营收15.36亿元，净利润1.11亿元，分别同比下降8.24%和1.43%。
对于重庆啤酒业绩的下滑，方军涛坦言，“就个人而言，我对重庆啤酒的业绩觉得失望”。其表示，重啤下滑严重的主要原因是天气。
除了天气的原因外，方军涛表示，重啤营收下滑的另一个原因是因为砍掉了一部分低端、利润率低、销量大的品牌。数据显示，上半年重啤营收及利润下滑，也是由于大量低端品牌的清理。
重啤的整合也成为嘉士伯的头等大事。不过，从重庆啤酒的人事动荡可以看出，重庆啤酒与嘉士伯之间的磨合还没有到位。
方军涛表示，重啤是一个有几十年历史的国有企业，global+local结合成glocal是一个漫长的过程，涉及到供应链、品牌及思想观念等方面。“我认为，完全整合还需要2~3年才行”。
