好伦哥踏上艰难转型路 两年内门店数量仅剩一半

   日期:2014-08-09     来源:北京商报    浏览:970    评论:0    
核心提示: 2007年,名为“美食A+大升级”,好伦哥开始转型时尚休闲餐厅,客源群针对学生群体和上班族,增加冰点、鹅肝酱、鱼饼、土豆沙拉等高档菜品。  
 2007年,名为“美食A+大升级”,好伦哥开始转型时尚休闲餐厅,客源群针对学生群体和上班族,增加冰点、鹅肝酱、鱼饼、土豆沙拉等高档菜品。 
 
    第2次 
 
    2014年,名为“3.0店”,好伦哥转型主题餐厅,以美国西部风格为主,客源群针对新一代互联网年轻人和家庭消费群,增加烧烤、寿司、鲜榨果汁。 
 
    昔日的中国餐饮百强好伦哥正面临经营窘境。北京商报记者昨日调查了解到,好伦哥在北京的门店数量已经从2012年40家收缩至19家,两年之内关店过半。公开资料显示,2008年好伦哥在北京的门店数量一度达到56家。尽管已经启动了3.0店面升级,但在运营成本上涨、行业发展趋缓的形势下,这家昔日自助西餐知名企业的转型之路显然已经背上大大的问号。 
 
    两年内门店数量仅剩一半 
 
    好伦哥官网昨日的最新统计显示,目前北京地区的好伦哥门店仅剩19家。而一份2012年好伦哥北京地区店面分布表显示,2012年北京地区共有40家好伦哥门店。北京商报记者查阅公开资料发现,2008年好伦哥在北京地区的门店数量一度达到56家。 
 
    北京商报记者随后实地走访发现,好伦哥知春路店、学院路店、军事博物馆店等不少店面均已关闭。记者在原好伦哥知春路店所在地址看到,这里已经完全找不到好伦哥的踪迹。据周边居民反映,这家好伦哥店约在今年初就已关门。据了解,距离知春路店不远的好伦哥学院路店也已闭店。而已经关闭的好伦哥军事博物馆店目前还没有新商户入驻,在门口依稀还能看见拆除之后的好伦哥绿色牌匾。 
 
    与北京门店大批关张的事实相左的是,好伦哥在其官网声称,2014年已经完成新增80店的目标,未来三年实现至少新增500家门店。同时,好伦哥称,好伦哥大型餐饮集团在中国比萨市场占有率排名前三,连锁店面覆盖全国21个省,在50多个大中城市拥有140家以上连锁餐厅,好伦哥还将以北京和上海为中心将门店辐射全国。而对于2014年新增门店的分布、北京地区关店的实际情况,北京好伦哥餐饮有限公司(集团)负责人未予以正面回应。 
 
    概念店市场效应难预期 
 
    一些消费者在接受北京商报记者采访时表示,好伦哥的频繁涨价与菜品种类数量下降,是其失去吸引力的重要因素。据了解,好伦哥曾经以39元/位自助成为行业代表,之后调整价格为49元/位,目前好伦哥的价格为56元/位。提价的同时,好伦哥菜品供应种类和数量却在下降,价格较高的鸡翅等产品经常出现断供也引发不少消费者的不满。 
 
    实际上,好伦哥关闭门店早就有迹可寻,从2008年开始,好伦哥就被称进入门店调整期,当时的好伦哥右安门、十里堡、友谊宾馆店陆续关店,好伦哥安贞、西坝河店也企图通过转租改善经营状况。 
 
    就在好伦哥不断关店的同时,其也正在寻求新的模式。据了解,从今年5月开始,好伦哥连续推出2家3.0店,拟对自身品牌进行重新定位。在业内人士看来,好伦哥进行店面转型升级或与其近几年频繁调整店面数量有关。 
 
    据了解,此次新概念门店重新设计了餐厅风格,从原有的简洁往美国西部风格转变,同时,新店新增烧烤专区,包括蔬菜、海鲜、肉三大类烧烤菜品,同时餐厅内还增加了西点、寿司以及鲜榨果汁等菜品。巧合的是,此次2家概念店中,就有一家为曾创造日营业额7万多元销售纪录的魏公村店。 
 
    对于餐厅来说,个性化、差异化是其发展的趋势之一,中国烹饪协会副会长边疆表示,目前的餐饮消费市场,特别是年轻人的餐饮消费,需要的是丰富多彩、减少雷同,因此,主题餐厅越来越受欢迎,吃饭的过程中还能享受文化氛围。不过,在一位餐饮经营者眼中,在北京已经营十余年的好伦哥突然转型,能否得到消费者的认可,同时不会模糊对此前品牌的认知,还需要等待市场的检验。 
 
    转型之路前景未知 
 
    在边疆看来,比萨自助的菜品制作并不需要很高的技术含量,经过十几年的发展,运营比萨自助的餐厅品牌越来越多,内容雷同,竞争日渐激烈,这也导致行业整体发展速度放缓。面对这种形式,转型显得非常重要。 
 
    无论好伦哥是不是迫于生存压力开始转型,这家以经营自助比萨起家的餐厅都在面临着新的考验。据了解,此次转型增加的烧烤等菜品也会成为其未来主打菜系。但在一位餐饮经营者眼中,自助烧烤目前也面临着自己的问题,随着金汉斯、汉丽轩等知名自助烧烤品牌屡次出现食品安全问题,消费者对自助烧烤的喜爱程度已大打折扣。这位经营者同时认为,由于自助餐形式日益普遍、经营内容雷同,加之比单点餐高30%的成本浪费率,自助烧烤行业的经营状况也远不如从前。再加上人力和房租成本与五年前相比上涨了30%,自助餐饮企业的压力正在逐日增大。 
 
    边疆同时认为,如果好伦哥在转型后价格不变或是变化不大,将在很大程度上提升品牌的吸引力。但主题餐厅模式的差异性需要更多的技术含量和投入,能否对好伦哥的转型起到立竿见影的效果尚未可知
 
 
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